---------- 請選擇市場及管理策略認專稿 --------- 管理人員應俱備的溝通能力 時間管理的技巧 應付工作壓力的方法 服務品質管制人事管理按例參考 服務行業質量控制及未來趨勢 服務性行業的特徵及如何將其工業化(二) 服務性行業的特性(一) 良好公司管理制度要素及跨國公司管理整體化成份 良好的管理系統要素及跨國公司管理整體化 國際公共關係及常見跨國公司控制問題 國際市場推廣策略 如何制定跨國分銷策略及考慮重點 如何制訂海外市場的內銷價格及應付"水貨"問題 策略性的國際營銷 如何選擇海外市場 國際貿易的認識重點(一) 營銷審核的標準(二) 營銷審核的標準(一) 如何決定營銷組織的形式 執行營銷及控制方法 如何計劃營銷規劃的程序 營銷計劃的種類及內容 消費者類型及對顧客銷售步驟 對外及對內的公共關係 公共關系在推廣策略中起什麼作用 促銷與公共關係的策略(2) 促銷與公共關係的策略(1) 推廣組合的策略(2) 推廣組合的策略(1) 產品成功與失敗的要素-價格策略(3) 產品成功與失敗的要素-商標策略(2) 產品成功與失敗的要素(1) 產品組合的認識及產品生命循環期 如何制定產品策略(1) 如何處理冤情(5) 如何發掘冤情渠道(4) 冤情的性格和種類及如何發掘冤情渠道(3) 建議制度的實施(2) 建議制度與冤情投訴(1) 經濟、法律及科技環境研究(5) 經濟、法律及科技環境研究(4) 經濟、法律及科技環境研究(3) 經濟、法律及科技環境研究(2) 經濟、法律及科技環境研究(1) 公司策略規劃與市場營銷的整體配合(4) 公司策略規劃與市場營銷的整體配合(3) 公司策略規劃與市場營銷的整體配合(2) 公司策略規劃與市場營銷的整體配合(1) 市場營銷的基本功能(2) 市場營銷的基本功能(1) 什麼是消費者利益運動及市場營銷的社會地位 市場學的認識
每 一 位 消 費 者 均 具 獨 特 性 , 其 獨 特 之 消 費 行 為 具 體 地 表 現 於 購 買 之 態 度 。 愛 德 華 。 瑪 時 (Edward M Mazze)曾 按 購 買 態 度 之 差 異 將 消 費 者 分 為 十 二 類 , 並 為 銷 售 人 員 分 別 提 供 對 策 。 較 簡 介 如 下 : (A) 果 斷 型 顧 客 (Decisive Customer) 這 類 消 費 者 知 道 自 已 所 需 要 的 是 什 麼 , 他 們 對 個 人 之 判 斷 具 有 絕 對 信 心 。 對 於 這 類 顧 客 , 銷 售 人 員 應 避 免 與 他 們 爭 辯 。 同 時 應 巧 妙 地 迎 合 其 觀 點 。 (B) 一 絲 不 茍 型 顧 客 (Technical Customer) 這 類 消 費 者 對 貨 物 之 技 術 性 特 徵 異 常 敏 感 , 他 們 對 貨 物 之 成 份 、 結 構 性 能 等 方 面 相 當 注 意 。 對 這 類 顧 客 , 銷 售 人 員 應 該 盡 量 提 供 有 關 技 術 性 資 料 , 以 滿 足 其 興 趣 。 (C) 好 辯 型 顧 客 (Argumentative Customer] 這 類 消 費 者 非 常 喜 歡 唇 爭 舌 戰 , 並 以 挑 剔 銷 售 人 員 錯 處 為 己 任 。 對 這 類 顧 客 。 銷 售 人 員 應 小 心 避 免 觸 及 容 易 引 起 爭 辯 之 話 題 。 (D) 拖 延 型 顧 客 (ProcrastinatIng Customer) 這 類 顧 客 不 懂 得 如 何 做 決 定 , 對 自 已 沒 有 信 心 , 常 遲 遲 不 能 決 定 購 買 與 否 。 對 這 類 顧 客 , 銷 售 人 員 應 增 強 他 們 之 信 心 並 進 一 步 幫 他 們 做 決 定 , 亦 即 強 調 他 們 的 選 擇 是 正 確 有 利 的 。 (E) 暴 躁 型 顧 客 (Hothead Customer) 此 類 顧 客 性 情 暴 躁 , 易 於 動 怒 。 銷 售 人 員 對 他 們 所 述 說 的 話 語 應 限 於 物 品 本 身 之 主 要 特 徵 , 而 不 能 涉 及 任 何 其 它 方 面 。 銷 售 人 員 展 示 出 來 供 他 們 選 擇 的 貨 品 應 該 是 品 質 較 佳 的 那 一 類 。 (F) 疑 惑 型 顧 客 (Suspicious Customer) 這 類 消 費 者 對 銷 售 人 員 毫 無 信 心 , 對 購 買 與 否 更 是 猶 疑 不 決 。 銷 售 人 員 在 解 釋 貨 品 性 能 時 , 最 好 能 同 時 展 示 廠 家 之 標 誌 , 並 從 原 裝 的 容 器 內 提 取 貨 品 令 該 類 顧 客 品 評 以 加 強 其 信 心 。 (G) 衝 動 型 顧 客 (ImpuISive Customer) 這 類 消 費 者 常 常 不 經 三 思 就 決 定 購 買 , 他 們 在 態 度 上 表 現 得 極 端 不 耐 頰 , 一 旦 等 候 時 間 太 長 , 他 們 會 取 消 購 買 。 銷 售 人 員 對 此 類 顧 客 應 採 速 戰 速 決 態 度 。 (H) 回 家 請 示 機 宜 型 顧 客 (Back-passing Customer) 此 類 消 費 者 以 女 士 居 多 。 他 們 常 常 不 能 自 行 決 定 購 買 與 否 , 而 須 要 回 家 與 丈 夫 或 家 人 商 量 之 後 才 做 決 定 。 銷 售 人 員 對 這 類 顧 客 應 盡 量 以 專 家 身 份 給 予 指 點 。 (I) 猶 豫 型 顧 客 (Wavering Customer) 此 類 消 費 者 的 自 信 心 極 弱 , 深 泊 做 錯 決 定 , 他 們 樂 於 接 受 銷 售 人 員 之 意 見 。 銷 售 人 員 對 這 類 顧 客 應 盡 量 給 予 鼓 勵 與 保 証 。 (J) 緘 默 型 顧 客 (SiIent Customer) 這 類 消 要 者 不 茍 言 笑 , 但 卻 頗 有 心 思 。 他 們 給 人 的 印 象 是 對 銷 售 人 員 的 言 詞 無 動 於 衷 , 其 實 他 們 對 銷 售 人 員 的 一 舉 一 動 非 常 留 心 。 對 這 類 顧 客 , 銷 售 人 員 必 須 直 截 了 當 地 提 出 問 題 以 征 求 意 見 , 並 強 調 他 對 貨 品 本 身 的 專 業 知 識 , 以 博 取 其 信 任 。 (K) 閒 逛 型 顧 客 (Shopping Customer) 這 類 消 費 者 拖 著 閒 逛 之 心 情 參 觀 貨 物 , 並 無 即 刻 購 買 之 意 圖 。 銷 售 人 員 只 須 禮 貌 地 對 待 , 讓 他 們 無 拘 束 地 參 觀 即 可 。 (L) 懦 弱 型 顧 容 (Timid Customer) 此 類 顧 客 生 性 懦 弱 、 恐 懼 不 安 , 對 個 人 判 斷 毫 無 信 心 。 銷 售 人 員 應 設 法 令 他 們 心 安 , 並 幫 他 們 出 主 意 。 個 人 銷 售 的 全 部 程 序 大 致 ,上 可 分 為 七 個 步 驟 : (A) 接 待 顧 客 ; (B) 確 定 顧 客 之 需 要 ; (C) 引 介 貨 品 ; (D) 處 理 顧 客 之 疑 難 ; (E) 完 成 交 易 ; (F) 引 介 其 它 貨 品 ; (G) 建 立 交 易 後 的 好 感 。
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